pour les organisations cherchant à renforcer la cohésion d'équipe, débloquer la créativité et optimiser la prise de décision collective lors de vos projets stratégiques. Transformer les défis en opportunités, en impliquant chaque membre de votre équipe dans le processus de résolution de problèmes pour naviguer dans des environnements complexes et changeants.
Méthodologies Innovantes et classiques
Nos ateliers d'intelligence collective incorporent des méthodologies avant-gardistes pour libérer le potentiel créatif et stratégique de votre équipe. Parmi ces méthodes, LEGO® SERIOUS PLAY® permet aux participants d'exprimer leurs idées de manière ludique et visuelle, favorisant une compréhension profonde des défis à relever. Le co-développement, quant à lui, facilite l'échange de compétences et l'apprentissage mutuel. À cela s'ajoutent les Liberating Structures, un ensemble de méthodes puissantes qui transforment les interactions habituelles et permettent une collaboration plus inclusive et efficace. Ces outils, combinés aux techniques classiques de brainstorming et de résolution de problèmes, offrent une structure robuste pour la créativité et l'innovation, rendant ces sessions idéales pour les entreprises cherchant à stimuler l'engagement et explorer de nouvelles perspectives.
Applications Pratiques des Ateliers Collaboratifs
Les ateliers collaboratifs sont extrêmement versatiles, adaptés à une multitude de contextes professionnels où l'innovation et la réactivité sont clés. Voici quelques situations idéales pour leur mise en place :
Intégration d'Équipes Nouvelles ou Fusionnées : Utiliser ces ateliers pour accélérer l'intégration des membres et harmoniser les objectifs.
Résolution de Problèmes Complexes : Faciliter la collaboration pour développer des solutions créatives et efficaces à des défis opérationnels ou stratégiques complexes.
Planification Stratégique : Aider les équipes à aligner leur vision et à planifier des initiatives stratégiques de manière collaborative.
Gestion de Changement : Préparer et accompagner les équipes à travers des transitions importantes, minimisant les résistances et maximisant l'engagement.
Développement de Produits : Engager divers départements dans le processus de création et d'amélioration des produits.
Renforcement de la Cohésion d'Équipe : Améliorer la communication interne et renforcer les liens entre les collaborateurs pour une meilleure ambiance de travail.
Sessions de Feedback et d'Amélioration Continue : Organiser des ateliers pour recueillir et traiter les retours d'expériences des équipes, afin d'améliorer les processus et les produits.
La Préparation Clé : Sponsors et Co-design
La réussite d'un atelier collaboratif repose largement sur une préparation minutieuse. Engager des sponsors internes dès les premières phases est crucial pour aligner les objectifs de l'atelier avec les stratégies d'entreprise globales. De plus, le co-design de l'atelier avec ces sponsors garantit que les activités et les sujets abordés résonneront avec les objectifs de chacun. Cette approche collaborative en amont non seulement enrichit le contenu de l'atelier, mais augmente également l'adhésion et l'impact des résultats, transformant les idées en actions concrètes et mesurables.
Atelier LEGO® Serious Play® pour un CODIR
Atelier collaboratif avec un client, ses clients et ses fournisseurs
Application géopolitique entre facilitateurs Lego® Serious Play®
Lancement d'un projet avec différentes parties prenantes impliquées
