Collaboration
Libérez l'intelligence collective de vos équipes et transformez vos réunions en espaces d'innovation.
Qu'est ce que la facilitation ?
La facilitation visuelle transforme vos réunions et ateliers en moments productifs et créatifs. Elle s'applique concrètement lors de vos sessions de brainstorming, quand vous cherchez des idées nouvelles avec votre équipe. Elle aide aussi à prendre des décisions importantes ensemble, en clarifiant ce qui compte vraiment pour chacun.
Vous pouvez l'utiliser pour résoudre des problèmes complexes, définir une vision commune, ou simplement améliorer vos réunions d'équipe. Toutes les situations où vous avez besoin de faire collaborer des personnes efficacement peuvent bénéficier de cette approche.
Les bénéfices d'une approche collaborative
Imaginez des réunions où tout le monde participe vraiment, où les idées circulent librement et où vous repartez avec des décisions claires. C'est exactement ce que permet la facilitation visuelle.
En rendant les idées visibles, chacun peut s'exprimer de façon libre et authentique. La motivation remonte naturellement quand on se sent écouté et reconnu dans la réussite collective. L'écoute s'améliore, la créativité se libère, et vous produisez des résultats rapidement.
Ce qui change concrètement :
Un regain de motivation et d'engagement de chacun
Une expression plus authentique et une meilleure écoute mutuelle
La reconnaissance de la contribution de tous dans le succès commun
Des résultats concrets obtenus rapidement
Un engagement réel pour passer à l'action ensemble
Méthodologie & outils
Nous mobilisons une palette diversifiée de méthodologies éprouvées, issues du design thinking, de l'agilité, du marketing et de l'innovation collaborative. Chaque approche est sélectionnée et adaptée en fonction de vos objectifs spécifiques.
Quand utiliser la collaboration ?
Nos ateliers collaboratifs sont des temps forts qui réunissent toutes les personnes concernées par une problématique pour trouver une solution ensemble en maximisant l'efficacité collective.
Partager le sens d'un nouveau défi
Clarifier un cadre d'action commun
Résoudre des problèmes complexes
Prendre des décisions importantes
Établir la confiance dans une équipe
Inventer de nouveaux business models
Faire émerger une culture d'innovation
Transformer les pratiques projets
Animer un séminaire de cohésion
Élaborer un plan d'action concret
Générer des conversations courageuses
Cadrer des programmes de transformation
Une approche co-construite
Nous travaillons en co-construction avec vous sur la préparation de chaque temps fort collectif, en veillant à créer les meilleures conditions possibles à la collaboration entre toutes les parties prenantes.
La qualification des besoins et la précision des objectifs
L'identification des acteurs clés et de leurs enjeux
Le choix des méthodes et outils les plus adaptés
La structuration des livrables opérationnels
La conception de l'expérience individuelle et collective
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