Cette formation vous apprend à comprendre et utiliser l’IA de façon responsable et pratique pour votre activité.

Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise
Introduction à l’IA :
Définition et concepts fondamentaux de l’IA (machine learning, IA générative, RPA…).
Impact de l’IA sur les différents secteurs d’activité.
Exemples d’utilisation de l’IA dans un contexte professionnel.
Les différentes opportunités offertes par l’IA :
Automatisation des tâches répétitives et gain de temps.
Exploitation de l’IA générative pour la création de contenus.
Présentation des catégories d’outils IA :
IA générative (Texte, Images, Vidéos).
IA d’automatisation (RPA, connecteurs, workflows automatisés).
Solutions adaptées aux PME.
Analyse des principales solutions IA disponibles :
Texte : Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini.
Images et vidéos : DALL-E, Midjourney.
Automatisation : Zapier, IFTTT, Make.
Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l’IA.
Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA.
Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l’IA.
Choisir les outils en fonction de son besoin.
Cas pratique : Identification des opportunités d’intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés.
Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise
IA et automatisation des tâches administratives.
Utilisation de l’IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblage publicitaire, SEO…).
IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).
Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise :
Etablir une feuille de route d’intégration de l’IA.
Définir les priorités.
Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques liées au contexte de l’entreprise.
Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.
Cas pratique : Rédaction d’un plan d’intégration et d’une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise.
Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise
Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel :
Configuration de l’intégration des outils IA.
Prompt engineering.
Tests et ajustements pour améliorer la performance des outils IA.
Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA.
Respecter la réglementation liée à l’IA : RGPD, IA Act…
Cas pratique : Expérimentation des outils IA et simulation d’une intégration dans un environnement professionnel.
Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes
Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA (Ethique, sécurité des données, confidentialité, développement durable).
Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte d’utilisation et des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise
Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA
Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration
Optimiser en continue l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise
Cas pratique : définir les indicateurs clés de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA dans son entreprise ainsi qu’un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d’une optimisation continue.
Cette formation prépare à la certification “Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle” enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA avec soutenance orale et remise d’un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L’écrit est ensuite suivi d’une présentation orale de 25 minutes devant un jury.
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle” est accessible sur la page d’information (lien ci-dessous).
Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
Suivez ce lien pour retrouvez les informations détaillées sur la certification

Le tarif comprend l’accès au e-learning d’une durée de 14 heures pendant 6 mois, le suivi pédagogique synchrone avec la formatrice pendant 7 heures et le passage de certification
accompagnement pédagogique individuel
2500 € nets de taxe
accompagnement pédagogique collectif
1800 € nets de taxe
Le programme peut se dérouler en 5 semaines. Des adaptations sont possibles en fonction des besoins des apprenants
Oui, notre organisme est certifié Qualiopi, cette formation est éligible aux prises en charge par les fonds de formation, tels que les OPCO ainsi que le CPF. N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d'informations sur les démarches à suivre pour bénéficier de cette prise en charge.
Oui, nous proposons des sessions inter-entreprises et intra-entreprises.
Sessions inter-entreprises : Ces sessions regroupent des participants de différentes entreprises. Elles offrent une excellente occasion de partager des expériences, de créer des réseaux professionnels et de découvrir des perspectives variées.
Sessions intra-entreprises : Ces sessions sont personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Elles peuvent être organisées sur votre site ou en ligne, selon vos préférences. Elles favorisent la cohésion d'équipe et permettent d'aborder des défis spécifiques à votre organisation.
Nous adaptons le contenu et le format de nos sessions pour qu'ils correspondent au mieux à vos attentes et objectifs. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les modalités et les tarifs.
Oui, si vous êtes un groupe de 3 personnes ou plus, nous pouvons ouvrir de nouvelles dates, en salle ou en ligne. Contactez-nous pour convenir des disponibilités qui vous conviennent le mieux.

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